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Política de recursos humanos
Talento é a vida, plenamente consciente do talento empresarial, vida vai ser terminada. Implementação abrangente da estratégia de "nível de talento", o estabelecimento de uma qualidade abrangente um excelente estrutura educacional é razoável, e profissionais adequados para se adaptar ao modelo de negócios corporativo para ajustar a reestruturação industrial de recursos humanos, e trabalhar duro para fazer um inventário de todos os tipos de talentos, cultivando talentos práticos, empregar pessoal qualificado necessário para conservar os principais talentos, " o segundo sobrevôo para a empresa para fornecer um alto nível de segurança pessoal. 
 
Em primeiro lugar, fazer um inventário de todos os tipos de talentos: De acordo com a diversificação das necessidades de desenvolvimento da empresa, conscientemente no decorrer dos negócios para melhorar a estrutura de pessoal e incentivar todos os tipos de talentos e ferraria, permitindo que o pessoal se tornar mais razoável na estrutura industrial, divisão ocupacional do trabalho. Estoque de talentos existentes, a seleção pode ser feita para apostar na formação, reduzir os custos do trabalho. 
 
Em segundo lugar, para desenvolver talentos práticos: Baseada na situação atual da empresa, neste estágio, treinamento de pessoal principal de gestão de primeira linha é uma prioridade, a qualidade geral do pessoal de supervisão para ser melhorada, capacidades abrangentes de pessoal de gestão de fábrica no nível da diretoria deveriam aumentar a formação e capacitação, e apenas esta parte do aumento da capacidade do talento, para que a gestão das bases para a produção mais suave para atender as vendas para a melhoria global do nível operacional. 
 
Em terceiro lugar, o emprego necessário de pessoal qualificado: Com o mercado interno maior, marketing, introdução de recrutamento de pessoal é iminente, existem atualmente urgentemente recrutamento de talentos marcando o pessoal de nível da diretoria e enviados para os escritórios do gerente de vendas, e para expandir pessoal de operações de negócios no exterior. Expandir o mercado nacional não seja marginalizado ao fazer, etc., mas devido a determinação do crescimento exponencial. 
 
Quarta, para reter pessoal-principal: o denominado núcleo de talentos, excelente profissionalismo e excelentes comportamentos dos gestores profissionais está em processo de desenvolvimento empresarial para a empresa, ou estão sendo feitos contribuições excepcionais para os funcionários, ou porque a presença para compensar algumas vagas no processo de desenvolvimento empresarial, ou falta de pessoal. 
 

A empresa atrai todos os tipos de talentos, e medidas de retenção desenvolvidas. Eu acho que para fazer o trabalho referindo os quatro aspectos a seguir: Em primeiro lugar, fortalecer o desenvolvimento do pessoal-principal, o talento certo no lugar certo, e para o talento desempenhar o seu papel; como o segundo é fortalecer a reciclagem do pessoal-principal, e atualizar continuamente o seu nível de formação do pessoal de conhecimento em ciência do sistema, os requisitos de concorrência entre empresas para o talento, mas também os funcionários para alcançar as condições necessárias de seus próprios planos profissionais; criar um bom ambiente de trabalho e viver, o ambiente de trabalho é muito importante para os funcionários, o ambiente de trabalho contém uma grande quantidade de, por exemplo, o ambiente de escritório, relações de trabalho, o grau de relacionamento entre colegas, o nível de confiança, etc., e isso é um aspecto de manter a cultura corporativa; O quatro é salário generoso para manter as pessoas: Enquanto o salário de uma empresa é generoso, de talentos atraentes, a taxa de rotatividade de pessoal é baixa, se uma empresa quer reter as melhores pessoas não se pode apenas esperar para restringir as restrições de contrato de trabalho ou carreira, mas também para realmente o tratamento de pessoas, o estabelecimento para melhorar o sistema de incentivos. Deixe um bom sistema de incentivos para se enraizar dentro da empresa. A fim de assegurar a ter mais talentos do que outras empresas, IBM Corporation, o denominado empresa de primeira classe, para lidar com os salários de empresas de classe dos trabalhadores. É apenas empresas de primeira classe, trabalhadores serão os trabalhadores que são de primeira classe que a empresa poder ter orgulho, transformando, assim, o espírito de amor e paixão sobre os trabalhos.

 
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